Market Risk
21 / 32 · Faz 5

Likidite Riski

Banka iflas etmeden önce likiditesini kaybeder. 2008'de Lehman, Northern Rock — ikisi de ödeme gücü vardı ama nakit bulamadı. Likidite riski bankanın varoluş riskidir.

İki tür likidite riski: fonlama ve piyasa

Fonlama likiditesi riski: bankanın vadesi gelen yükümlülüklerini zamanında karşılayamama riski. Kısa vadeli borç toplayan ve uzun vadeli kredi açan bir banka, kısa vadeli fonların yenilenmemesi durumunda sıkışabilir.

Piyasa likiditesi riski: bir pozisyonun piyasada makul fiyattan satılamaması. Kriz döneminde alıcı bulunamaz; büyük satış fiyatı çöktürür. 2008'de birçok "likit" sanılan yapı bu yüzden likit olmadığını gösterdi.

İkisi birbirini besler: piyasa likiditesi bozulunca banka varlık satamaz, fonlama likiditesi de tehlikeye girer. Bu sarmal likidite spirali olarak bilinir — en sistemik krizlerin dinamiği burada yatar.

Fonlama Likiditesi Riski
Piyasa Likiditesi Riski
Repo piyasası dondu, mevduat çıkışı hızlandı, yeni bono ihracı yapılamıyor. Çözüm: Likit tampon, merkez bankası penceresi, NSFR.
Pozisyon büyük, piyasa ince. Satış bid-ask'ı açıyor, fiyatı çöktürüyor. Çözüm: Position limits, liquidity-adjusted VaR, likidite stres testi.

LCR ve NSFR: Basel III'ün iki kalkanı

LCR (Liquidity Coverage Ratio): 30 günlük stres senaryosunda net nakit çıkışını karşılayacak yeterli yüksek kaliteli likit varlık (HQLA) olması. NSFR (Net Stable Funding Ratio): uzun vadeli yükümlülüklerin uzun vadeli stabil fonlamadan karşılanması. Sliderları hareket ettirerek oranların nasıl değiştiğini gör.

LCR & NSFR Hesaplayıcı
Bilanço parametrelerini değiştir — oranlar anlık güncellenir. Her ikisi de ≥%100 olmalı.
HQLA (₺Mrd)
₺35Mrd
30g Net Çıkış (₺Mrd)
₺28Mrd
Stabil Fonlama (₺Mrd)
₺120Mrd
Gerekli Stabil Fon (₺Mrd)
₺100Mrd
LCR — Kısa Vade (30 gün)
125%
Minimum: %100
HQLA₺35Mrd
Net çıkış₺28Mrd
Fazla HQLA₺7Mrd
NSFR — Uzun Vade (1 yıl)
120%
Minimum: %100
ASF (stabil fon)₺120Mrd
RSF (gerekli)₺100Mrd
Fazla ASF₺20Mrd

Likidite tamponu: hangi varlık ne kadar sayılıyor?

LCR için tüm varlıklar eşit değildir. Basel üç katman tanımlar: Level 1 (tam değer), Level 2A (%85 değer), Level 2B (%50–75 değer). Level 2'nin toplam HQLA içindeki payı sınırlıdır.

HQLA Sınıflandırması ve Haircut'lar
Level 1 — Tam Değer
Level 2A — %85 Değer
Level 2B — %50–75 Değer
· Merkez bankası rezervleri
· Devlet tahvili (0% risk ağırlıklı)
· TCMB serbest rezervi

Haircut: %0
LCR payı: sınırsız
· Yüksek kaliteli Hazine (%20 risk ağırlıklı)
· Üst düzey covered bond (AA-)
· Uluslarüstü kurum tahvili

Haircut: %15
LCR payı: maks %40
· Yüksek kaliteli kurumsal tahvil (A- veya üzeri)
· RMBS (%75 haircut)
· Belirli equity

Haircut: %25–50
LCR payı: maks %15
≥%60 Level 1 zorunlu
maks %40 toplam Level 2
maks %15 Level 2B
Validasyon notu: Bankaların HQLA sınıflandırması düzenleyici arbitraja açık. "Level 2A" sayılan varlığın stres döneminde gerçekten %85 likit olup olmadığı sorgulanmalı. Türkiye'de TCMB repo imkânı HQLA sayılıyor mu? Bu sınıflandırma değişkenlik gösterebilir.

30 günlük stres altında nakit yeterli mi?

LCR 30 günlük stres senaryosu için tasarlanmıştır. Ama kriz türü değiştikçe çıkış profili de değişir. İdiyosinkratik kriz (bankaya özgü) ile sistemik kriz (piyasa geneli) çok farklı çıkış hızı üretir.

30 Günlük Likidite Stres Simülasyonu
₺30Mrd başlangıç tamponu · Her gün birikimli çıkış tutarı gösteriliyor
İdiyosinkratik Kriz
Sistemik Kriz
Kombine Kriz

Gün içi likidite: ödeme sistemlerinin sessiz riski

LCR ve NSFR gün sonlarını ölçer. Ama banka gün içinde de yükümlülüklerini karşılayabilmeli. Büyük bir ödeme sabah gelmeden önce alınması gereken karşı ödeme gelmezse banka gün içi sıkışıklık yaşar.

BCBS 2013 "Intraday Liquidity Monitoring" çerçevesi bankaların gün içi maksimum net çıkışını izlemesini ve yönetmesini zorunlu kılar. Türkiye'de TCMB ödeme sistemi (EFT/ESTS) bu riski kritik hale getirir.

Metrik
Tanım
İzleme amaçı
Günlük maks. net çıkış
Gün içinde en yüksek birikimli net ödeme çıkışı
Merkez bankası desteği olmadan bu tutarı karşılayabilmek
Zamanlama yönetimi
Gün içi ödemelerin zamanlaması değiştirilerek sıkışıklık azaltılabilir
Sistemik risk — bir bankanın gecikmesi diğerlerini de tetikler (payment gridlock)
Karşı taraf konsantrasyonu
Belirli karşı taraflardan beklenilen intraday ödemeler
Bu karşı taraf ödeme yapmazsa banka sıkışır — konsantrasyon limiti gerekir

Bu sayfadan ne götürmelisin?

Anahtar çıkarımlar
  • Fonlama likiditesi: vadesi gelen yükümlülükleri karşılayamama. Piyasa likiditesi: pozisyonu adil fiyattan satamama
  • LCR ≥ %100: 30 günlük stres çıkışını karşılayacak HQLA olmalı. NSFR ≥ %100: uzun vadeli yapısal fonlama dengesi
  • HQLA üç seviyede haircut: Level 1 (%0), Level 2A (%15), Level 2B (%25–50). Level 2 toplamı %40 ile sınırlı
  • Sistemik kriz LCR senaryosundan çok daha hızlı tüketebilir — stres testi kriz türüne göre farklılaştırılmalı
  • Gün içi likidite görünmez ama kritik: ödeme sisteminde gecikme zincirleme sistematik risk yaratır
  • Likidite spirali: piyasa likiditesi bozulur → varlık satılamaz → fonlama tükenir → zorla satış → fiyatlar daha da düşer