Likidite Riski
Banka iflas etmeden önce likiditesini kaybeder. 2008'de Lehman, Northern Rock — ikisi de ödeme gücü vardı ama nakit bulamadı. Likidite riski bankanın varoluş riskidir.
İki tür likidite riski: fonlama ve piyasa
Fonlama likiditesi riski: bankanın vadesi gelen yükümlülüklerini zamanında karşılayamama riski. Kısa vadeli borç toplayan ve uzun vadeli kredi açan bir banka, kısa vadeli fonların yenilenmemesi durumunda sıkışabilir.
Piyasa likiditesi riski: bir pozisyonun piyasada makul fiyattan satılamaması. Kriz döneminde alıcı bulunamaz; büyük satış fiyatı çöktürür. 2008'de birçok "likit" sanılan yapı bu yüzden likit olmadığını gösterdi.
İkisi birbirini besler: piyasa likiditesi bozulunca banka varlık satamaz, fonlama likiditesi de tehlikeye girer. Bu sarmal likidite spirali olarak bilinir — en sistemik krizlerin dinamiği burada yatar.
LCR ve NSFR: Basel III'ün iki kalkanı
LCR (Liquidity Coverage Ratio): 30 günlük stres senaryosunda net nakit çıkışını karşılayacak yeterli yüksek kaliteli likit varlık (HQLA) olması. NSFR (Net Stable Funding Ratio): uzun vadeli yükümlülüklerin uzun vadeli stabil fonlamadan karşılanması. Sliderları hareket ettirerek oranların nasıl değiştiğini gör.
Likidite tamponu: hangi varlık ne kadar sayılıyor?
LCR için tüm varlıklar eşit değildir. Basel üç katman tanımlar: Level 1 (tam değer), Level 2A (%85 değer), Level 2B (%50–75 değer). Level 2'nin toplam HQLA içindeki payı sınırlıdır.
· Devlet tahvili (0% risk ağırlıklı)
· TCMB serbest rezervi
Haircut: %0
LCR payı: sınırsız
· Üst düzey covered bond (AA-)
· Uluslarüstü kurum tahvili
Haircut: %15
LCR payı: maks %40
· RMBS (%75 haircut)
· Belirli equity
Haircut: %25–50
LCR payı: maks %15
30 günlük stres altında nakit yeterli mi?
LCR 30 günlük stres senaryosu için tasarlanmıştır. Ama kriz türü değiştikçe çıkış profili de değişir. İdiyosinkratik kriz (bankaya özgü) ile sistemik kriz (piyasa geneli) çok farklı çıkış hızı üretir.
Gün içi likidite: ödeme sistemlerinin sessiz riski
LCR ve NSFR gün sonlarını ölçer. Ama banka gün içinde de yükümlülüklerini karşılayabilmeli. Büyük bir ödeme sabah gelmeden önce alınması gereken karşı ödeme gelmezse banka gün içi sıkışıklık yaşar.
BCBS 2013 "Intraday Liquidity Monitoring" çerçevesi bankaların gün içi maksimum net çıkışını izlemesini ve yönetmesini zorunlu kılar. Türkiye'de TCMB ödeme sistemi (EFT/ESTS) bu riski kritik hale getirir.
Bu sayfadan ne götürmelisin?
- Fonlama likiditesi: vadesi gelen yükümlülükleri karşılayamama. Piyasa likiditesi: pozisyonu adil fiyattan satamama
- LCR ≥ %100: 30 günlük stres çıkışını karşılayacak HQLA olmalı. NSFR ≥ %100: uzun vadeli yapısal fonlama dengesi
- HQLA üç seviyede haircut: Level 1 (%0), Level 2A (%15), Level 2B (%25–50). Level 2 toplamı %40 ile sınırlı
- Sistemik kriz LCR senaryosundan çok daha hızlı tüketebilir — stres testi kriz türüne göre farklılaştırılmalı
- Gün içi likidite görünmez ama kritik: ödeme sisteminde gecikme zincirleme sistematik risk yaratır
- Likidite spirali: piyasa likiditesi bozulur → varlık satılamaz → fonlama tükenir → zorla satış → fiyatlar daha da düşer