Banking Foundations · 13
Basel Modelleri ile IFRS 9 Modelleri Aynı Şey Mi?
iki farklı soru, iki farklı dünya
Bir risk analistinin hayatındaki en yaygın kavram karmaşası bu ikisinin karıştırılmasıdır. Aynı PD, LGD, EAD terimleri kullanılır — ama amaç, ufuk, muhafazakârlık düzeyi ve parametre seçimi tamamen farklıdır.
Temel fark tek bir cümleyle özetlenebilir: Basel sermaye için hesaplar, IFRS 9 muhasebe karşılığı için hesaplar. Bu iki amaç benzer görünse de çok farklı metodolojik tercihlere yol açar.
Basel IRB
Sermaye Çerçevesi
Regülatör · Prudential · Uluslararası Bankacılık Standartları
Amaç: Bankayı beklenmeyen zarara karşı koruyacak minimum sermaye tamponunu belirlemek. Kötü günde banka hayatta kalmalı.
IFRS 9
Muhasebe Çerçevesi
Muhasebe · Financial Reporting · Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
Amaç: Finansal tablolarda beklenen kredi zararlarını zamanında ve doğru yansıtmak. Yatırımcılar gerçeği görmeli.
Bir banka hem Basel IRB hem IFRS 9 modellerini aynı anda çalıştırır. Aynı portföy için iki farklı PD, iki farklı LGD hesaplanır. Bu modellerin her biri farklı regülatöre (BDDK vs IFRS standartları) raporlanır. Karıştırılmaları her iki raporu da yanıltır.
boyut boyut karşılaştırma
Boyut
Basel IRB
IFRS 9
boyut detayları
Her boyutu ayrıca incele — farkın neden önemli olduğunu gör.
Basel IRB — PD
Tip:TTC — Through the Cycle. Ekonomik döngüden bağımsız, uzun vadeli ortalama.
Ufuk:12 ay. Uzun vadeli ortalama temerrüt oranı.
Neden?Sermaye döngüselliği azaltılmak istenir — krizde sermaye oranı dramatik düşmemeli.
MoC:Margin of Conservatism zorunlu — tahmin belirsizliği muhafazakârlıkla fiyatlanır.
IFRS 9 — PD
Tip:PIT — Point in Time. Mevcut ekonomik koşulları yansıtır, döngüyle hareket eder.
Stage 1: 12 aylık PD. Stage 2-3: Lifetime PD — tüm kredi vadesi boyunca.
Neden?Finansal tablolar bugünkü riski yansıtmalı — gelecekteki beklenti değil, şimdiki gerçeklik.
FLI:Forward-Looking Information zorunlu — makro senaryo ve öngörüler dahil edilmeli.
Basel IRB — LGD
Tip:Downturn LGD — ekonomik daralma döneminde gözlemlenen kötümser değer.
Neden?Temerrütler kriz döneminde gerçekleşme eğilimindedir — teminat değerleri de aynı dönemde baskı altındadır. Wrong-way risk.
Muhafazakâr:Ortalama LGD'den sistematik olarak yüksektir. Bu kasıtlı bir muhafazakârlıktır.
IFRS 9 — LGD
Tip:PIT LGD — mevcut makro koşulları ve teminat değerlerini yansıtır.
Neden?Finansal tablolarda bugünkü beklenen kayıp raporlanmalı — kötümser senaryo değil, senaryolar ortalaması.
Senaryo:Genellikle iyimser / ana / kötümser senaryo ağırlıklı ortalama. Tek senaryo yeterli değil.
Basel IRB — Zaman Ufku
PD:Her zaman 12 ay. Sabit ufuk.
Neden sabit?Sermaye hesabı standardize edilmiş olmalı. Farklı bankaların karşılaştırılabilmesi için aynı ufuk.
Vade etkisi:IRB formülünde maturity adjustment ayrıca ele alınır — 12 ay dışındaki vadeler için düzeltme uygulanır.
IFRS 9 — Zaman Ufku
Stage 1:12 aylık ECL — 1 yıl içinde beklenen kayıp.
Stage 2-3:Lifetime ECL — kredinin tüm kalan ömrü boyunca beklenen kayıp. 5 yıllık kredide 5 yıl.
Neden?Risk anlamlı artmışsa kayıp beklentisi tüm vadede hesaplanmalı — 12 ay yeterli değildir.
Basel IRB — Makro
Yaklaşım:TTC PD zaten döngüden arındırılmış — makro koşullar PD'ye sistematik olarak girmez.
Neden?Sermaye gereksinimleri döngüyle aşırı dalgalanmamalı — krizde bankalar daha çok sermaye tutmak zorunda kalırsa kredi krizi derinleşir (prociclicality sorunu).
CCyB:Döngüsel sermaye tamponu (CCyB) makro aşırılıkları ayrıca yönetir — PD modeline girmez.
IFRS 9 — Makro
Zorunlu:Forward-Looking Information (FLI) standart gereği. Yalnızca tarihsel veri yeterli değil.
Senaryo:En az 3 senaryo (iyimser/ana/kötümser) olasılıklı ortalamayla birleştirilir.
Overlay:Model makro etkiyi tam yansıtamazsa yönetim takdiriyle "overlay" eklenir. Validasyonun güncelinde bu önemli.
Basel IRB — Temerrüt
90 gün gecikme veya unlikeliness to pay. Basel CRR Article 178.
Tüm ürünlerde tutarlı olmak zorunda. "Borçlu bazında" temerrüt tanımı tercih edilir.
Cure tanımı net olmalı — ne zaman temerrütten çıkış sayılır?
IFRS 9 — Kredi Bozulması
Stage 3 = kredi bozulmuş (credit-impaired). Genellikle Basel temerrüdüyle örtüşür ama zorunlu değildir.
Stage 2 = SICR (Significant Increase in Credit Risk). Basel temerrüt değil — öncü bir eşik.
Bazı bankalar Stage 3 ile Basel temerrüdünü hizalar, bazıları hizalamaz — bu validasyonun önemli sorusudur.
Basel IRB — Muhafazakârlık
Kasıtlı ve zorunlu muhafazakârlık. MoC, downturn LGD, TTC PD hepsi ortalamayı yukarı çeker.
Neden? Banka zarar edebilir ama iflas etmemeli. Aşırı iyimser sermaye hesabı sistemik risk yaratır.
Sonuç: Basel RWA ve sermaye gereksinimi genellikle IFRS 9 ECL'den büyük çıkar.
IFRS 9 — Tarafsızlık
Tarafsız (unbiased) beklenti. Ne muhafazakâr ne iyimser — gerçekçi ortalama beklenti.
Neden? Finansal tablolar gerçekliği yansıtmalı. Kasıtlı fazla provizyon da kasıtlı eksik provizyon kadar yanıltıcıdır.
Sonuç: İyi dönemde ECL < Basel. Kötü dönemde ECL Basel'e yaklaşabilir.
aynı müşteri, iki farklı bakış
Somutlaştıralım. Aynı kurumsal müşteri için Basel IRB ve IFRS 9 ne farklı hesaplar üretir? Müşteri profilini değiştir — iki çerçevenin nasıl farklılaştığını gör.
Basel IRB — Girdi PD
%1.40
TTC PD (PIT × TTC/PIT oranı)
IFRS 9 — Girdi PD
%2.00
PIT PD (mevcut makro koşullar)
Parametre
Basel IRB
IFRS 9
PD kullanılan
%1.40 (TTC)
%2.00 (PIT)
LGD kullanılan
%55 (downturn)
%45 (ortalama)
Zaman ufku
12 ay sabit
12 ay (Stage 1)
EL / ECL tahmini
₺0.77M
₺0.90M
Fark
IFRS 9 ECL, Basel EL'den %17 büyük
PIT PD TTC PD'nin üzerinde ve LGD farkı var — IFRS 9 ECL Basel EL'den büyük çıkıyor. Kötü makro dönemde bu fark açılır.
en sık karşılaşılan karışıklıklar
Validasyonda ve model geliştirme dokümantasyonunda tekrar eden yanlış anlamalar. Tıkla — doğru cevabı gör.
"Basel PD modelimizi IFRS 9 hesabında kullanıyoruz, aynı şey değil mi?"
Değil. Basel TTC PD iyi dönemde düşük, kriz döneminde istikrarlıdır. IFRS 9 PIT PD kriz döneminde yükselir. TTC PD ile IFRS 9 ECL hesaplamak kriz döneminde provizyonu sistematik olarak düşük tahmin ettirir — tablolar gerçeği göstermez.
+
"Downturn LGD kullanırsak IFRS 9 daha muhafazakâr olmaz mıydı — iyi değil mi?"
IFRS 9 muhafazakâr değil, tarafsız olmak zorundadır. Kasıtlı fazla provizyon geliri gerçekçi olmayan şekilde düşük gösterir — bu da yatırımcıları yanıltır. Muhafazakârlık Basel'in işi, tarafsızlık IFRS 9'un işi.
+
"Stage 3 = Basel temerrüdü, değil mi?"
Büyük ölçüde örtüşürler ama zorunlu olarak aynı değil. Bankanın Stage 3 ve Basel temerrüt tanımlarını hizalaması tercih edilir ve çoğunlukla yapılır — ama IFRS 9 standartlarında bağlayıcı değil. Hizalanmama durumunda provizyon ve sermaye hesapları tutarsızlaşır.
+
"IFRS 9 provizyon = Basel sermaye gereksinimi, ikisi aynı tutarı mı karşılar?"
Hayır. Provizyon beklenen zararı (EL) karşılar, sermaye beklenmeyen zararı (UL) karşılar. Bunlar tamamlayıcıdır, ikame değil. Yeterli provizyon ayrılmış bir banka hâlâ sermaye tutmak zorundadır — çünkü kötü yılda zarar EL'yi aşar.
+
"IFRS 9 lifetime PD = Basel PD × vade, formülle türetilebilir mi?"
Çok basitleştirilmiş. Lifetime PD, survival analizi veya yıllık koşullu temerrüt oranlarının birleşimiyle hesaplanır. Basit çarpma her zaman yanlıştır çünkü PD yıllar içinde değişir, ekonomik koşullara bağımlıdır, cure ve re-default da var. Doğru yaklaşım hazard rate modellemesidir.
+
validasyonun sorduğu sorular
PD tipi doğru mu?
Basel modeli TTC PD üretiyor, IFRS 9 modeli PIT PD üretiyor mu? Belgede net yazıyor mu? Metodoloji seçimi savunulabilir mi?
LGD versiyonu uyumlu mu?
Basel downturn LGD mı kullanıyor? IFRS 9 senaryo-ağırlıklı ortalama LGD mı? İkisi birbiriyle karıştırılmış mı?
FLI entegrasyonu nasıl?
IFRS 9 modelinde makro senaryo dahil edilmiş mi? Senaryo ağırlıkları makul mu? FLI yoksa model bir gereksinimi karşılamıyor.
Temerrüt/Stage hizalaması
Basel temerrüt ile IFRS 9 Stage 3 aynı şeyi mi tetikliyor? Hizalanmama varsa bilinçli mi, gerekçelendirilmiş mi?
Çapraz kullanım var mı?
Basel modeli IFRS 9 hesabına girdi olarak kullanılıyor mu? Bu bilinçli mi, belgelenmiş mi, metodoloji notu var mı?
Overlay tutarlı mı?
IFRS 9'da overlay uygulanıyorsa gerekçesi savunulabilir mi? Overlay miktarı ve yönü model limitasyonlarıyla tutarlı mı?
bu sayfadan götürülecekler
amaç farkı her şeyi belirler
Sermaye için muhafazakârlık, muhasebe için tarafsızlık. Bu tek fark PD tipini, LGD versiyonunu, zaman ufkunu ve makro entegrasyonunu belirler.
iki model, iki parametre seti
TTC PD ≠ PIT PD. Downturn LGD ≠ PIT LGD. Aynı müşteri için iki model iki farklı EL/ECL üretir — ve ikisi de doğru olabilir, farklı amaca hizmet eder.
karıştırmak her ikisini bozar
Basel modeliyle IFRS 9 hesabı yapmak kriz döneminde provizyonu eksik gösterir. Downturn LGD ile ECL hesabı gereksiz fazla provizyon üretir.
provizyon sermayeyi ikame etmez
IFRS 9 ECL ve Basel sermayesi farklı katmanları karşılar: EL karşısında provizyon, UL karşısında sermaye. Biri yeterliyken diğeri yetersiz olabilir.
Sıradaki adım: IFRS 9'un iç işleyişi — Stage 1/2/3 geçişleri, SICR kriterleri, lifetime ECL ve makro senaryo entegrasyonu nasıl çalışır?